Logo
Quên mật khẩu?
Đăng ký thành viên
Giải trí với tiếng đàn của TS. Nguyễn Hữu Quyền
Video-Clips \
Tiếng đàn TS.Nguyễn Hữu Quyền (mp3.zing.vn)
Hôm nay 42,771
Hôm qua 49,034
Tuần này 271,304
Tháng này 947,269
Tổng số 53,560,469
Tin tức – Sự kiện
Tư vấn đào tạo
Trắc nghiệm
Test IQ, EQ
Hỗ trợ khách hàng
Thông tin nóng 24/7
Giải trí
Bảng giá
Thông tin cần biết
Quay phim-Chụp hình
Học guitare với TS. Nguyễn Hữu Quyền
Trắc nghiệm và phỏng vấn trong tuyển dụng

Thi trắc nghiệm, phỏng vấn đối với ứng viên quả là một  "đợt vượt vũ môn", song đối với Doanh nghiệp thì đây là đợt sàng lọc lại các ứng viên để chọn người phù hợp nhất cho công việc ... 

Trắc nghiệm : các hình thức trắc nghiệm: 

  • Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức hiểu biết: Đây là loại trắc nghiệm được sử dụng để đánh giá ứng viên về các kiến thức hiểu biết chung, về khả năng làm việc lao động trí óc, về khả năng tiếp thu, học hỏi các vấn đề mới.
  • Trắc nghiệm tìm hiểu về sự khéo léo và thể lực của ứng viên: Loại trắc nghiệm này thường áp dụngđể tuyển nhân viên vào làm các công việc có yêu cầu sức khỏe tốt như lái xe, phi công, v. v…
  • Trắc nghiệm về các đặc tính cá nhân và sở thích: Sử dụng để đánh giá các đặc điểm của ứng viên như khí chất, tính cách, mức độ tự tin, sự sinh hoạt, trung thực, cẩn thận trong công việc, sở thích, nguyện vọng, động lực cá nhân, v. v… có phù hợp với công việc không.
  • Trắc nghiệm thành tích: Đánh giá mức độ hiểu biết và kỹ năng thực hành nghề nghiệp mà ứng viên đã nắm bắt được.
  • Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc: Đánh giá kinh nghiệm, khả năng thực hành cuả ứng viên. Mẫu công việc được rút ra từ những phần công việc thực tế ứng viên sẽ thường phải thực hiện.

 

Thiết kế bài trắc nghiệm.

  • Phân tích công việc, xác định yêu cầu, nội dung cần trắc nghiệm
  • Xác định mức độ quan trọng của từng yêu cầu, nội dung trắc nghiệm
  • Phân tích các yêu cầu, nội dung trắc nghiệm thường được thể hiện như thế nào
  • Xây dựng phương án trả lời
  • Đánh giá kết quả trắc nghiệm
  • Áp dụng thử
  • Điều chỉnh

Phỏng vấn : Có 5 cách cơ bản

  • Phỏng vấn không chỉ dẫn. Hình thức phỏng vấn kiểu nói chuyện, không có bản câu hỏi kèm theo. Sau khi nghiên cứu bản mô tả công việc, bản tiêu chuẩn công việc và hồ sơ của ứng viên, người phỏng vấn sẽ ghi lại những điểm mạnh, điểm yếu của ứng viên, và những điểm chưa rõ, cần được làm sáng tỏ trong phỏng vấn.
  • Phỏng vấn theo mẫu. Hình thức phỏng vấn có sử dụng Bảng câu hỏi mẫu trong quá trình phỏng vấn ứng viên. các câu hỏi thường được thiết kế trên cơ sở nghiên cứu kỹ lươ?ng các yêu cầu của công việc, tiêu chuẩn cần có của ứng viên và thường bao trùm lên tất cả những vấn để quan trọng nhất cần tìm hiểu về ứng viên: động cơ, thái độ, năng lực, khả năng giao tiếp, v. v…
  • Phỏng vấn tình huống. Những tình huống đưa ra là những tình huống giống như trong thực tế người thực hiện công việc thường gặp và yêu cầu ứng viên phải trình bày cách thức giải quyết vấn đề. các tình huống được xây dựng căn cứ vào quyền hạn, trách nhiệm, điều kiện, các mối quan hệ trong công việc thực tế.
  • Phỏng vấn liên tục. Ứng viên bị nhiều người phỏng vấn hỏi liên tục, riêng biệt và không chính thức, ứng viên thường không biết là mình đang bị phỏng vấn, nên hành vi, cách nói năng dễ bộc lộ tính cách của ứng viên một cách chân thực nhất. Hình thức này có kết quả đáng tin cậy hơn so với hình thức phỏng vấn thuần túy không chỉ dẫn.
  • Phỏng vấn nhóm

Vai trò của các bên tham gia vào quá trình phỏng vấn

Đối với nhà tuyển dụng

  • Chuẩn bị phỏng vấn
  • Cách đặt các câu hỏi trong phỏng vấn
  • Nghệ thuật phỏng vấn
  • Kết thúc phỏng vấn

Đối với ứng cử viên

  • Những lưu ý khi dự phỏng vấn
  • Tìm hiểu sơ bộ về doanh nghiệp
  • Trang phục và cách diễn đạt
  • Nhận diện các dạng phỏng vấn
  • Tối ưu hóa các ưu điểm và tối thiểu hóa các nhược điểm.

                                                             (T.V.C sưu tầm)