Logo
Slogan
Banner Main
Quên mật khẩu?
Đăng ký thành viên
Hoạt động chính
Việc làm và Tuyển dụng
Hôm nay 11,026
Hôm qua 32,294
Tuần này 11,026
Tháng này 624,968
Tổng số 90,744,472
Video-Clips \
Tin tức – Sự kiện
Tư vấn đào tạo
Trắc nghiệm
Test IQ, EQ
Hỗ trợ khách hàng
Thông tin nóng 24/7
Giải trí
Bảng giá
Thông tin cần biết
Tiếng đàn TS.Nguyễn Hữu Quyền (mp3.zing.vn)
Công nhân tham gia quản lý doanh nghiệp

Trong xu thế hiện nay, việc để Công nhân vào tham gia và điều hành doanh nghiệp là ý tưởng không còn xa lạ, vậynhư thế là tốt hay không? Liệu như thế lợi thế hơn không? ...

Công nhân tham gia quản lý doanh nghiệp

Cơ chế: 

Tại Việt Nam, trong doanh nghiệp nhà nước, người lao động tham gia quản lý qua:

  • Tham gia Công đoàn,
  • Tham gia trong các Hội đồng doanh nghiệp
  • Tham dự và có ý kiến trong các Đại hội Công nhân viên chức
  • Được bầu vào Ban thanh tra nhân dân.

Biện pháp tăng cường sự tham gia quản lý của nhân viên:

Tìm hiểu sự thỏa mãn của nhân viên:

Nhằm tăng cường mối quan hệ, sự gắn bó, kích thích sự nhiệt tình, năng động của người lao động, các doanh nghiệp định kỳ cần phải khảo sát xem xét mức độ thỏa mãn của nhân viên, với các yếu tố:

  • Lãnh đạo doanh nghiệp: có tầm chiến lược, phong cách lãnh đạo phù hợp, gần gũi, hỗ trợ cấp dưới, phân biệt rõ tình cảm và hiệu quả công việc.  
  • Tính chất công việc: sáng tạo, thách thức, tạo cơ hội thể hiện năng lực cá nhân, tăng thu nhập và thăng tiến, 
  • Uy tín, thương hiệu của doanh nghiệp.
  • Doanh nghiệp tạo nhiều cơ hội đào tạo, thử thách, phát triển và thăng tiến.
  • Quan hệ đồng nghiệp vui vẻ, chân thành, hợp tác, hỗ trợ, quan tâm,
  • Văn hoá doanh nghiệp thu hút người lao động đoàn kết, chia sẻ khó khăn, vượt qua trở ngại 
  • Tiền lương: công bằng và sòng phẳng.    
  • Phúc lợi: đảm bảo theo yêu cầu luật pháp như bảo hiểm xã hội, y tế, ăn trưa, .. và hơn nữa như nghỉ mát, trại hè cho con em, quà sinh nhật, …
  • Điều kiện làm việc như an toàn, vệ sinh, trang bị bảo hộ, môi trường làm việc

Tìm hiểu sự gắn bó của nhân viên:

  • Sự gắn bó của nhân viên thể hiện qua:
  • Cố gắng hết mình thực hiện công việc, hiệu quả cao, chất lượng tốt, hi sinh cá nhân như làm thêm giờ, công tác xa nhà, đưa ra ý tưởng mới hoàn thiện công việc, tiết kiệm năng lượng, chi phí, cải tiến năng suất, …
  • Tự hào, yêu mến, phát triển thương hiệu, uy tín doanh nghiệp, nâng cao ưu thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
  • Trung thành, gắn bó dù có khó khăn trước mắt, nơi khác đề nghị lương trả cao hơn.

Sự khác biệt vai trò lao động trong công ty giữa các quốc gia:

Sự khác biệt về vai trò lao động trong công ty giữa các quốc gia trên thế giới là do:

  • Lịch sử phát triển văn hóa, xã hội, kinh tế, chính trị, pháp luật của mỗi quốc gia,
  • Cơ cấu doanh nghiệp,
  • Chức năng công đoàn ở mỗi quốc gia,
  • Phương pháp người lao động tham gia quản lý doanh nghiệp ở mỗi quốc gia,
  • Thỏa ước lao động tập thể, 
  • Cách thức giải quyết tranh chấp lao động,
  • Vai trò các cơ quan nhà nước trong việc quản lý các mối quan hệ lao động.

(C.T sưu tầm)


Banner-bottom